作為使用者，當(dāng)然希望買到好質(zhì)量的產(chǎn)品；作為企業(yè)，高質(zhì)量的產(chǎn)品不僅可以帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，更能為自身贏得好的口碑以及好的品牌形象，這是一筆無(wú)形的資產(chǎn)，所以恒通機(jī)床配件公司在去也發(fā)展的規(guī)劃中，對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)和售后都力求面面顧及，力求客戶在使用過(guò)程中安心而無(wú)后顧之憂。
今天主要說(shuō)的就是質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性不言而喻，自古皆然，從沒(méi)有發(fā)生過(guò)改變，這是消費(fèi)者的訴求，也是企業(yè)生存發(fā)展的需要，產(chǎn)品質(zhì)量重于泰山，這是社會(huì)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)企業(yè)家的要求，也是企業(yè)和企業(yè)家的天職，所以企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展規(guī)劃，重點(diǎn)突出的產(chǎn)品的質(zhì)量上，重點(diǎn)是不會(huì)錯(cuò)的，也是企業(yè)長(zhǎng)久走下去的根本性保障。
所以，企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置，建立健全完善產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，真正落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任制，樹立“全員質(zhì)量意識(shí)”。只有這樣，企業(yè)的發(fā)展，消費(fèi)者的信賴，社會(huì)的回報(bào)才會(huì)形成，也才會(huì)真正收獲社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，這也是企業(yè)*目標(biāo)和zui高追求！
人人都是消費(fèi)者，沒(méi)有人會(huì)不為自己負(fù)責(zé)，換位思考，感同身受，這是盡人皆知的道理。產(chǎn)品的品質(zhì)沒(méi)有保證，一切都無(wú)從談起。即使我們要買豆腐，那也要貨比三家，zui差的那家只能末位淘汰。有的企業(yè)，有的企業(yè)家可能會(huì)認(rèn)為，我們的消費(fèi)者是“冤大頭”，我們有關(guān)系人脈資源等為我所用的因素，但那些都是變數(shù)，都在他們的承受范圍之內(nèi)，也就是說(shuō)，產(chǎn)品質(zhì)量是底線，否則出了問(wèn)題，大家誰(shuí)也救不了誰(shuí)，“孩子哭了抱給娘”，zui終還必然是企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人買單。
認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性和非凡意義之后，企業(yè)才能進(jìn)入快速、健康、良性發(fā)展的快車道，這也是事半功倍和功倍事半的道理。很多企業(yè)和企業(yè)家為什么對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量抱著“三心二意”的僥幸心理呢？原因無(wú)非是對(duì)成本的誤解和“劣幣驅(qū)除良幣”的客觀存在。但不管怎樣，產(chǎn)品質(zhì)量是打開市場(chǎng)、維系市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)、拓展市場(chǎng)的惟一手段，舍此都是舍本逐末和本末倒置。
對(duì)于以上的認(rèn)知，是恒通機(jī)床配件公司在發(fā)展過(guò)程中不斷總結(jié)歸納的結(jié)果，也是我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中一直在貫徹的東西，對(duì)于恒通生產(chǎn)的東西，品質(zhì)的把握一直在嚴(yán)格的予以執(zhí)行，我們知道上什么山唱什么樣的歌，我們知道自己該做什么不該做什么，客戶使用的安心才是我們對(duì)于zui終的根本性追求。
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